CÂU CHUYỆN “THỢ SĂN QUẢN LÝ BẦY CHÓ
Một chú chó săn chạy khắp cánh đồng dưới chân núi mà không bắt được con thỏ nào. Khi trở về bị người chủ mắng mỏ, chú chó cãi lại:
“Mục đích chạy của bọn tôi hoàn toàn khác nhau! Tôi chạy chỉ vì bị sai khiến, còn con thỏ chạy vì tính mạng!”
Người thợ săn nghe vậy liền lóe lên trong đầu một ý tưởng để kích thích đàn chó của mình: “Hễ con nào bắt được đủ số thỏ sẽ được “trả lương” bằng mấy chiếc xương. Không bắt được thỏ thì không có ăn”.
Do vậy, bầy chó tranh nhau săn bắt, đem rất nhiều thỏ về, bởi chẳng con nào muốn thấy con khác gặm xương, trong khi mình hóp bụng chịu đói.
Tuy nhiên một thời gian sau bầy chó nhận ra: “Thỏ lớn khó bắt hơn thỏ bé, vậy mà bắt được bất kể thỏ lớn hay thỏ bé thì đều nhận trả công như nhau. Vậy việc gì phải mất công bắt thỏ lớn?”
Người thợ săn nghe được liền thay đổi cách quản lý bầy chó là cứ một thời gian lại thống kê trọng lượng thỏ của từng con săn về, từ đó trả công theo từng giai đoạn. Con nào có số lượng thỏ lớn thì mới có thưởng.
Quả nhiên, số thỏ bầy chó săn về tăng cả số lượng lẫn chất lượng.
Nhưng một thời gian sau, lại xảy ra vấn đề, lũ chó than phiền rằng giờ chúng ngày một già yếu, không thể bắt nhiều thỏ, vậy chúng còn được thưởng hay không?
Người thợ săn ngẫm nghĩ rồi ra quyết định thống kê lại toàn bộ số thỏ bắt được của từng con. Nếu bắt được số thỏ vượt một mức nhất định, chó săn khi về già sẽ được trả số xương nhất định.
Bầy chó vui sướng, tất cả lại lao đi săn, cố gắng hoàn thành vượt chỉ tiêu để về già được thưởng càng nhiều.
Mãi cho đến một ngày, một chú chó trong đàn lên tiếng: “Chúng ta cố gắng thế mà chỉ được trả mấy khúc xương, mà số thỏ ta săn được quý gấp bao nhiêu lần xương. Vì sao chúng ta không bắt thỏ cho chính mình nhỉ?”
Kết quả là có mấy chú chó bỏ thợ săn, tự mình lập xưởng bắt thỏ.
Câu chuyện trên có ý nghĩa khơi gợi các bước phát triển của nghệ thuật quản lý nguồn nhân lực.
Công ty của bạn có được tinh thần cống hiến của nhân viên hay không còn tùy thuộc vào việc công ty bạn có tạo điều kiện cho nhân viên sáng tạo, cho họ cảm giác thành đạt và thực hiện được ước mơ hay không?
Có những người mục đích làm việc không chỉ xuất phát từ tiền, mà còn từ tình yêu công việc. Chính vì vậy, tạo “đất” cho nhân viên làm việc một mặt vừa giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực, mặt khác giúp công ty bạn "giữ chân" được những nhân tài then chốt cho sự phát triển của công ty trong tương lai.
Cả nhà ngày làm việc mới 1000% năng lượng và đam mê
(ST từ ASK)
- UNICA : Khởi nghiệp kinh doanh thương mại điện tử với số vốn 0 đồng Click xem
- Thời Trang Paris : Thời trang Paris vừa ra mắt cực nhiều mẫu thời trang tuyệt vời Click xem
- FUTURENET : Nền tảng kiếm tiền Online, kiếm tiền thụ động dành cho những những người có ít thời gian Click xem
- FUTURENET : Mạng kiếm tiền nhanh chóng dành cho người muốn kiếm thêm thu nhập Click xem
EmoticonEmoticon
Lưu ý: Chỉ thành viên của blog này mới được đăng nhận xét.